لم تكن هناك حاجة ماسة إلى القدرة على التكيف والابتكار والتحول. باستخدام الدروس المستمدة من جائحة COVID-19 وأهداف التنمية المستدامة كنجم الشمال ، سيبحث هذا الموضوع في كيفية تسريع التغيير التحويلي في المجالات الحرجة والمترابطة من:

• أزمة المناخ والتدفئة العالمية
• المساواة بين الجنسين
• تفاوتات في الصحة والثروة
• عدم المساواة العالمية
• العمل الإنساني

ضمن هذا الموضوع ، سوف نستكشف: كيف تم تطبيق تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي لمعالجة التباينات العرقية والاجتماعية والاقتصادية ، والتأثيرات السياسية الأوسع التي تؤثر على الصحة والتنمية؟ كيف يمكن لتواصل التغيير السلوكي والاجتماعي تعزيز المرونة على خلفية حالات الطوارئ والاضطرابات؟ كيف تؤثر أبعاد القوة والحقوق على كل من جذور المشاكل واعتماد الحلول؟ ما الدروس التي يمكننا استخلاصها من النجاحات والفشل في استجابات تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي لـ COVID-19 حول ما الذي ينجح وما لا ينجح في إحداث تغيير سلوكي واسع النطاق؟ ما هي الطرق التي أدى بها التفاوت في الوصول إلى معلومات وخدمات ورعاية COVID-19 إلى تسليط الضوء على أوجه عدم المساواة التي تحتاج إلى معالجة؟

سيتم تناول هذه الموضوعات وغيرها من خلال ثلاث عدسات:

1.1 توسيع حدود تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي من خلال المشاركة متعددة القطاعات والتركيز على المحددات الهيكلية. تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي لديه القدرة على تجاوز الحواجز والصوامع ، والجمع بين الشركاء المتنوعين لحل المشكلات المعقدة. تتطلب الاستفادة من هذه الفرص استجابة منسقة ومتنوعة متعددة القطاعات على جميع المستويات. لقد ذكرنا COVID-19 بقوة وأهمية هذه الاستجابات متعددة القطاعات في المجالين الوطني والعالمي ، من بين أمور أخرى. كما سلط الضوء على الدور المركزي للاتصال على جميع مستويات المجتمع. كيف يمكننا التعامل مع صانعي السياسات والجهات المانحة والحكومات وصناع القرار الآخرين لتحسين دمج مناهج تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي وتوسيع نطاقها؟

وبالمثل ، كيف يمكن لتواصل التغيير السلوكي والاجتماعي أن يتماشى بشكل أفضل مع المحددات الهيكلية لتعزيز المساءلة والتأثير بشكل أكبر؟ ما هي التحولات المطلوبة في القيادة ، على جميع المستويات ، لتغيير الديناميكية الحالية؟ ما هي التدخلات الهيكلية ومتعددة القطاعات التي تم تقديمها من خلال COVID-19 والتي قد تكون قابلة للتطبيق بينما نتطلع إلى معالجة القضايا الملحة الأخرى على نطاق واسع؟

قد تتضمن موضوعات أخرى أشياء مثل:

• تجسير الضوابط لخلق تغيير اجتماعي وهيكلي مستدام
• صلة دروس COVID-19 بقضايا التنمية الأخرى
• القيادة عبر القطاعات والجماعات المؤثرة (المانحون ، الحكومة ، المجتمع المدني)

1.2      تسخير تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي من أجل العدالة الاجتماعية. ظهرت التفاوتات في الصحة والثروة ، وعدم المساواة بين الجنسين ، وعدم المساواة العالمية في التركيز بشكل أكبر خلال جائحة COVID-19. وقد تفاقمت أوجه عدم المساواة طويلة الأمد هذه بسبب الجائحة داخل البلدان وعبر البلدان وبين الفئات المهمشة ، بما في ذلك ذوي الإعاقة. إن الافتقار إلى الإلحاح حتى الآن حول قضايا العدالة الاجتماعية هذه يتفاقم بسبب ديناميكيات السلطة السياسية والاجتماعية الطويلة الأمد. في التطلع إلى الأمام ، كيف يمكننا تحدي ومعالجة أوجه عدم المساواة القائمة التي تستمر في تهميش أعداد كبيرة من السكان في جميع أنحاء العالم؟ ما هو دور تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي في إعادة تشكيل ديناميكيات القوة التي تديم هذه التفاوتات في الصحة والثروة؟ ما هي الدروس المستخلصة من عملنا حول تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي حول COVID-19 والتي يمكن تطبيقها على هذه القضايا الملحة؟

قد تتضمن موضوعات أخرى أشياء مثل:

• العمل على العدالة الاجتماعية ضمن مواضيع محددة (قضايا وخبرات عاجلة)
• الخبرات المتعلقة بديناميكيات السلطة حول المجالات الموضوعية ، وخاصة:
  • الجنس والصحة والتفاوتات الأخرى
  • العمل المناخي
  • الاستجابة الإنسانية

1.3 التنشئة أصوات جديدة للتغيير والحركات الاجتماعية. غالبًا ما يحدث التغيير الاجتماعي طويل الأمد من خلال لحظات زمنية محددة تدفع السكان إلى المطالبة بإحداث تغيير محفز. في السنوات العديدة الماضية ، شهدنا ذلك من خلال الحركة المناهضة للعنصرية وأجندة العمل المناخي وغيرها.

ما هو الدور الذي يلعبه تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي في دعم وإثارة هذه الحركات لتحقيق نتائج تنموية إيجابية؟ كيف نضمن أن هؤلاء الأكثر تأثرًا بالشكل وقيادة التغيير؟ كيف يمكننا رفع صوت الناس العاديين في بناء حوار تشاركي ، وخاصة الشباب؟

1.8 مليار شاب لا ينظرون ولا يفكرون ولا يتحدثون جميعًا بنفس الطريقة. كيف يمكننا ضمان قيام الشباب ، بكل تنوعهم ، بدور قيادي في وضع جدول الأعمال؟ ما هي العوائق الهيكلية والسياسية التي تمنع الشباب من امتلاك هذه القضايا التي تؤثر على حاضرهم ومستقبلهم؟ كيف يمكننا رعاية الثقة والمشاركة والشراكة الحقيقية مع الشباب والأصوات المهمشة الأخرى بشكل كامل؟ ما الذي يمكن أن نتعلمه من تحديات الثقة حول استجابة COVID-19 لتوجيه العمل بشأن حالات الطوارئ الأخرى؟

قد تتضمن موضوعات أخرى أشياء مثل:

• ركزت التجارب والأدلة على الحركات الاجتماعية والأصوات الجماعية والعمل
• تجارب تمكّن الشباب
• معالجة العوائق التي تحول دون الملكية والتمثيل والوكالة ووضع جدول الأعمال بين الفئات المهمشة

تستمر الطرق التي يتواصل بها العالم في التطور بسرعة في عالمنا المترابط والمتوسط بشكل متزايد. في هذا السياق ، تعتبر المشاركة الواعية والمشاركة في التغيير الاجتماعي والسلوكي ، والخطاب العام على نطاق أوسع ، ذات صلة بشكل خاص.

تعمل وسائل التواصل الاجتماعي بشكل عام على تسهيل الوصول إلى مصادر متنوعة للمعلومات والتواصل مع الآخرين ، ولكن يمكنها أيضًا نشر معلومات مضللة وتمكين غرف الصدى منغلقة الأفق والمجتمعات التمييزية. تم تضخيم هذه المشكلات بواسطة COVID-19 حيث شهدنا قوة الوسائط الرقمية في نشر وتضخيم المعلومات المضللة والمعلومات المضللة والشائعات.

في هذا الموضوع ، سوف نستكشف ثلاثة مواضيع مرتبطة بمستقبل المجال:

2.1 كيف تعمل الوسائط الرقمية على تغيير تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي - سلبا وإيجابا على حد سواء - والآثار المترتبة على المجال. كيف نفهم مجموعة الابتكارات الرقمية المتطورة ونتعامل معها - من الذكاء الاصطناعي إلى البيانات الضخمة إلى الواقع الافتراضي؟ كيف يمكننا تحديد آليات للاستفادة من عملية الدمقرطة التي تحدث من خلال زيادة الاتصال وتعزيزها؟ ما هي الفرص (والمزالق) التي تتيحها وسائل التواصل الاجتماعي والتقنيات الرقمية للتواصل الاجتماعي والتعاون؟ كيف يمكننا تقوية الاستماع الاجتماعي كعملية ومهارة؟

قد تتضمن موضوعات أخرى أشياء مثل:

• تأثير ودور الوسائط الرقمية على المستويين الكبير والصغير
• التقنيات الرقمية الجديدة في مجال تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي
• الدمقرطة الرقمية والمساواة والعدالة الاجتماعية

2.2 قضايا حول التضليل والمعلومات المضللة سيتم استكشافها ضمن هذا الموضوع بهدف تحديد استراتيجيات الاستجابة الفعالة ، بما في ذلك الحلول المعتمدة على التكنولوجيا.

قد تتضمن موضوعات أخرى أشياء مثل:

• الخبرات في تحديد المعلومات الخاطئة ومراقبتها
• استراتيجيات لمعالجة المعلومات المضللة والمعلومات الخاطئة
• مستقبل نظم المعلومات - وفرة المعلومات ، سواء كانت صحيحة أو خاطئة

2.3 مستقبل المجال. بعد قمتين دوليتين لتواصل التغيير السلوكي والاجتماعي ، وثلاثة مؤتمرات إقليمية حول اتفاقية بازل ، وسنة واحدة من التنفيذ من خلال التحالف العالمي وزيادة حوار المانحين في السنوات الفاصلة ، سوف نفحص كيف تم تشكيل هذا المجال ، وما حدث في وقت COVID-19 وما هذا. يعني للمستقبل.

كيف يمكننا تركيز دور تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي في التمويل والمشهد السياسي؟ هل الزخم الأخير في هذا المجال يجعلنا قادرين على الاستجابة للأوبئة والتحديات والفرص في المستقبل؟ كيف يمكننا تحسين نقاط القوة لدينا للتأثير بشكل جماعي على هذه الاتجاهات وتعزيز المدخلات في هذا المجال؟ ما هي الأخلاقيات التي يجب أن توجه المجال ونحن نعتبر الحاجة إلى صوت أكبر ، والتركيز على العدالة الاجتماعية ودور وسائل الإعلام الرقمية؟

قد تتضمن موضوعات أخرى أشياء مثل:

• الاتجاهات المستقبلية لمجال تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي - التقنيات والاستراتيجيات
• الاعتبارات الأخلاقية في تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي
• مناصرة تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي

إن جائحة COVID-19 عالمي وقد ربطنا بطرق نادراً ما رأيناها من قبل. نحن مرتبطون بسبل العيش المشتركة ، والأخبار والوسائط الرقمية التي تقطع الوقت والمسافة بسرعات غير مسبوقة ، من خلال التنسيق الوطني ودون الوطني ، والشبكات والشراكات ، من خلال التعاون الدولي على تطوير اللقاح ونشره ، ومن خلال البحوث العالمية وتمويل البرامج.

في هذا الموضوع سوف نستكشف الروابط في مجالين متميزين مع التركيز على تعزيز العمليات والدعم في الميدان:

3.1 التواصل من أجل العمل الجماعي - من خلال التصميم المشترك والإبداع المشترك - عبر مختلف القطاعات والتخصصات ومجموعات أصحاب المصلحة (لا سيما بين المجتمع المدني والأوساط الأكاديمية والممارسين والقطاع الخاص والشبكات وما إلى ذلك) والأجيال (الكبار والشباب). في هذا المجال ، سوف ندرس دور المجتمع المدني وننظر في استراتيجيات وأدوات العمل الجماعي. تتضمن الأسئلة التي يجب استكشافها ما يلي: كيفية التوصيل الفعال للشبكات الرقمية والشبكات الموجودة على الأرض؟ كيف نتأكد من أن العمليات مدفوعة ومن هم الأكثر تأثراً؟ كيف يمكننا إزالة الخلل في موازين القوى في عملنا عبر القطاعات والجهات الفاعلة؟ ما هي الأدوات التي لدينا لتسهيل وضع الأجندة المشتركة والعمل الجماعي والتعبئة الاجتماعية؟

قد تتضمن موضوعات أخرى أشياء مثل:

• تسهيل العمل الجماعي - من خلال التصميم المشترك ، والإبداع المشترك ، والشبكات ، والتعبئة الاجتماعية
• تقاسم المنصات والتخصصات والأدوات للتعاون وتعزيز القدرات
• تقاسم السلطة من أجل المنفعة الجماعية ؛ العمل عبر مستويات البنية الاجتماعية

3.2 ربط مجتمع تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي لزيادة التعاون ومشاركة المهارات والموارد وبناء القدرات. توسع المجال بشكل كبير خلال العقد الماضي. كيف ، كمجتمع ، يمكننا تسهيل الخطاب والعمل بشكل أفضل؟ كيف نفهم أين توجد الفجوات في تطور المجال وكيف يمكننا معالجتها؟ ما الذي يمكننا القيام به أكثر من ذلك لرسم خريطة للموارد ودعم تعزيز القدرات لزيادة رفع إمكانات وتأثير المجال عبر المجتمعات والبلدان والعالم؟

قد تتضمن موضوعات أخرى أشياء مثل:

• الشراكات والتواصل داخل وعبر المستويات والقطاعات لزيادة التأثير (على سبيل المثال ، بين الجهات المانحة والحكومات وشركات القطاع الخاص والمجتمع المدني)
• شراكات لمعالجة الحواجز الهيكلية والتأثير على إجراءات المصب
• الخطاب المحلي والعالمي لتنمية تواصل التغيير السلوكي والاجتماعي - التحديات والفرص والخبرات - الإيجابيات والسلبيات