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Temas

Catalizar el cambio transformacional en las agendas de urgencia

Nunca se ha necesitado con tanta urgencia la adaptabilidad, la innovación y la transformación. Utilizando las lecciones derivadas de la pandemia de COVID-19 y los ODS como nuestra estrella del norte, este tema analizará cómo podemos acelerar el cambio transformacional en las áreas críticas e interconectadas de:

  • Crisis climática y calentamiento global
  • Igualdad de género
  • Disparidades de salud y riqueza
  • Desigualdad global
  • Acción humanitaria

Dentro de este tema, exploraremos: ¿Cómo se ha aplicado la CCSyC para abordar las disparidades raciales y socioeconómicas, y las influencias políticas más amplias que afectan a la salud y el desarrollo? ¿Cómo puede la CCSyC fomentar la resiliencia en el contexto de las emergencias y la agitación? ¿Cómo influyen las dimensiones del poder y los derechos tanto en los problemas de fondo como en la adopción de soluciones? ¿Qué lecciones podemos extraer de los éxitos y los fracasos de las respuestas de CCSyC a la COVID-19 sobre lo que funciona y lo que no funciona a la hora de provocar un cambio de comportamiento a gran escala? ¿De qué manera la desigualdad en el acceso a la información, los servicios y la atención del COVID-19 ha sacado a la luz las desigualdades que deben abordarse?

Estos y otros temas se abordarán desde tres puntos de vista:

1.1 Ampliación de los límites de la SBCC mediante la participación multisectorial y la atención a los determinantes estructurales. El CCSB tiene el potencial de traspasar las barreras y los silos, reuniendo a diversos socios para resolver problemas complejos. Aprovechar estas oportunidades requiere una respuesta multisectorial coordinada y diversa a todos los niveles. El COVID-19 nos ha recordado el poder y la importancia de estas respuestas multisectoriales en las esferas nacional y mundial, entre otras. Además, ha puesto de relieve el papel central de la comunicación en todos los niveles de la sociedad. ¿Cómo podemos comprometernos con los responsables políticos, los donantes, los gobiernos y otros responsables de la toma de decisiones para integrar y ampliar mejor los enfoques de la lucha contra el VIH/SIDA?

Asimismo, ¿cómo puede el SBCC alinearse mejor con los determinantes estructurales para fomentar una mayor responsabilidad e impacto? ¿Qué transformaciones son necesarias en el liderazgo, a todos los niveles, para cambiar la dinámica actual? ¿Qué intervenciones estructurales y multisectoriales introducidas a través de COVID-19 podrían tener aplicabilidad a la hora de abordar otros problemas urgentes a escala?

Otros temas podrían incluir cosas como:

  • Unir disciplinas para crear un cambio social y estructural sostenible
  • Relevancia de las lecciones de COVID-19 para otros temas de desarrollo
  • Liderazgo entre sectores y grupos de influencia (donantes, gobierno, sociedad civil)

1.2      Aprovechar el SBCC para la justicia social. Las disparidades en materia de salud y riqueza, la inequidad de género y la desigualdad global se hicieron más evidentes durante la pandemia de COVID-19. Estas desigualdades de larga data se han visto exacerbadas por la pandemia dentro de los países, entre los países y entre los grupos marginados, incluidos los discapacitados. La falta de urgencia hasta la fecha en torno a estas cuestiones de justicia social se ve agravada por una antigua dinámica de poder político y social. Al mirar hacia el futuro, ¿cómo podemos desafiar y abordar las desigualdades existentes que siguen marginando a vastas poblaciones en todo el mundo? ¿Cuál es el papel del SBCC en la reconfiguración de las dinámicas de poder que perpetúan estas disparidades de salud y riqueza? ¿Qué enseñanzas se desprenden de nuestro trabajo de SBCC COVID-19 que puedan aplicarse a estos problemas acuciantes?

Otros temas podrían incluir cosas como:

  • Trabajar en la justicia social dentro de temas específicos (temas y experiencias urgentes)
  • Experiencias relacionadas con las dinámicas de poder en torno a los temas de actualidad, especialmente:
    • Género, salud y otras disparidades
    • Acción climática
    • Respuesta humanitaria

1.3 Nutrición nuevas voces para el cambio y los movimientos sociales. La mayoría de las veces, el cambio social duradero se produce en momentos concretos que llevan a las poblaciones a exigir y crear un cambio catalizador. En los últimos años, hemos sido testigos de ello a través del movimiento antirracista, la agenda de acción climática y otros.

¿Qué papel desempeña el CCSB en el apoyo y el impulso de estos movimientos para obtener resultados positivos en materia de desarrollo? ¿Cómo podemos garantizar que los más afectados den forma y lideren el cambio? ¿Cómo podemos elevar la voz de la gente común en la construcción de un diálogo participativo, en particular de los jóvenes?

Los 1.800 millones de jóvenes no tienen todos el mismo aspecto, ni piensan, ni hablan igual. ¿Cómo podemos garantizar que los jóvenes, en toda su diversidad, asuman un papel de liderazgo en el establecimiento de la agenda? ¿Cuáles son las barreras estructurales y políticas que impiden que los jóvenes se apropien plenamente de estas cuestiones que afectan a su presente y a su futuro? ¿Cómo podemos fomentar más plenamente la confianza, el compromiso y la verdadera colaboración con los jóvenes y otras voces marginadas? ¿Qué podemos aprender de los retos de confianza en torno a la respuesta de COVID-19 para informar la acción en otras emergencias?

Otros temas podrían incluir cosas como:

  • Experiencias y pruebas centradas en los movimientos sociales, las voces colectivas y la acción
  • Experiencias de empoderamiento de los jóvenes
  • Abordar los obstáculos a la propiedad, la representación, la agencia y la fijación de la agenda entre los grupos marginados

El futuro hacia adelante

Las formas de comunicación del mundo siguen evolucionando rápidamente en nuestro mundo cada vez más interconectado y mediado. En este contexto, la participación informada y comprometida en el cambio social y de comportamiento, y en el discurso público en general, es especialmente relevante.

En general, las redes sociales facilitan el acceso a diversas fuentes de información y la conexión con otras personas, pero también pueden difundir información errónea y posibilitar cámaras de eco de mentalidad cerrada y comunidades discriminatorias. Estos problemas se han visto amplificados por COVID-19, ya que hemos sido testigos del poder de los medios digitales para difundir y amplificar la desinformación, la desinformación y los rumores.

En este tema, exploraremos tres temas relacionados con el futuro del campo:

2.1 Cómo los medios digitales están transformando el SBCC - tanto positiva como negativamente- y las implicaciones para el sector. ¿Cómo entendemos y nos comprometemos con el conjunto de innovaciones digitales en evolución, desde la inteligencia artificial hasta los grandes datos y la realidad virtual? ¿Cómo podemos identificar los mecanismos para aprovechar y mejorar la democratización que se está produciendo a través del aumento de la conectividad? ¿Cuáles son las oportunidades (y los escollos) de los medios sociales y las tecnologías digitales para la conexión y la colaboración social? ¿Cómo podemos reforzar la escucha social como proceso y habilidad?

Otros temas podrían incluir cosas como:

  • La influencia y el papel de los medios digitales a gran y pequeña escala
  • Nuevas tecnologías digitales en el ámbito del SBCC
  • Democratización digital, equidad y justicia social

2.2 Cuestiones en torno a la desinformación y la desinformación se explorará dentro de este tema con el objetivo de identificar estrategias de respuesta eficaces, incluyendo soluciones basadas en la tecnología.

Otros temas podrían incluir cosas como:

  • Experiencias de identificación y control de la desinformación
  • Estrategias para abordar la desinformación y la desinformación
  • El futuro de la infodemia: la sobreabundancia de información, tanto verdadera como falsa

2.3 El futuro del campo. Después de dos cumbres internacionales de SBCC, tres conferencias regionales de SBC, un año de implementación a través de la Alianza Global y un mayor diálogo de los donantes en los años intermedios, examinaremos cómo se ha conformado el campo, lo que sucedió en el tiempo de COVID-19 y lo que esto significa para el futuro.

¿Cómo podemos centralizar el papel del SBCC en el panorama político y de financiación? ¿El reciente impulso en el campo nos posiciona para responder a futuras pandemias, retos y oportunidades? ¿Cómo podemos optimizar nuestros respectivos puntos fuertes para influir colectivamente en estas tendencias y reforzar la aportación en el campo? ¿Qué ética debería guiar el campo mientras consideramos la necesidad de una mayor voz, un enfoque en la justicia social y el papel de los medios digitales?

Otros temas podrían incluir cosas como:

  • Futuras direcciones en el campo del SBCC: tecnologías y estrategias
  • Consideraciones éticas en el SBCC
  • Defensa del SBCC

Conectando los puntos

La pandemia de COVID-19 es global y nos ha conectado de una manera que rara vez, o nunca, habíamos visto antes. Estamos conectados por los medios de vida compartidos, por los medios de comunicación y digitales que salvan el tiempo y la distancia a una velocidad sin precedentes, a través de la coordinación nacional y subnacional, las redes y las asociaciones, a través de la cooperación internacional en el desarrollo y el despliegue de vacunas, y a través de la investigación mundial y la financiación de programas.

Dentro de este tema exploraremos las conexiones en dos áreas distintas con un enfoque en el fortalecimiento de los procesos y el apoyo dentro del campo:

3.1 Conexión para la acción colectiva - a través del codiseño y la cocreación - entre diferentes sectores, disciplinas y grupos de interesados (especialmente entre la sociedad civil, el mundo académico, los profesionales, el sector privado, las redes, etc.), y generaciones (adultos y jóvenes). En este ámbito, examinaremos el papel de la sociedad civil y consideraremos estrategias y herramientas para la acción colectiva. Entre las cuestiones que se explorarán figuran las siguientes ¿Cómo conectar eficazmente las redes digitales y sobre el terreno? ¿Cómo garantizar que los procesos sean impulsados con y por los más afectados? ¿Cómo podemos eliminar los desequilibrios de poder en nuestro trabajo entre sectores y actores? ¿De qué herramientas disponemos para facilitar el establecimiento de una agenda compartida, la acción colectiva y la movilización social?

Otros temas podrían incluir cosas como:

  • Facilitar la acción colectiva mediante el codiseño, la cocreación, la creación de redes y la movilización social
  • Compartir plataformas, disciplinas y herramientas de colaboración y fortalecimiento de capacidades
  • Compartir el poder en beneficio de la colectividad; trabajar en todos los niveles de la estructura social

3.2 Conectar a la comunidad de SBCC para aumentar la colaboración, compartir habilidades y recursos y crear capacidad. El campo se ha ampliado considerablemente en la última década. ¿Cómo podemos, como comunidad, facilitar mejor el discurso y la acción? ¿Cómo podemos entender dónde están las lagunas en la evolución del campo y cómo podemos abordarlas? ¿Qué más podemos hacer para asignar recursos y apoyar el fortalecimiento de la capacidad para seguir elevando el potencial y el impacto del campo en las comunidades, los países y el mundo?

Otros temas podrían incluir cosas como:

  • Asociaciones y redes dentro y entre niveles y sectores para aumentar el impacto (por ejemplo, entre donantes, gobiernos, empresas del sector privado, sociedad civil)
  • Asociaciones para abordar las barreras estructurales e influir en las acciones posteriores
  • Discurso local y global para hacer crecer el SBCC - retos, oportunidades, experiencias - pros y contras
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