{"id":9514,"date":"2026-06-24T11:02:18","date_gmt":"2026-06-24T11:02:18","guid":{"rendered":"https:\/\/sbccsummit.org\/?p=9514"},"modified":"2026-06-25T10:14:14","modified_gmt":"2026-06-25T10:14:14","slug":"day-two-at-the-2026-international-sbcc-summit-doing-more-with-less","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbccsummit.org\/es\/2026\/06\/24\/day-two-at-the-2026-international-sbcc-summit-doing-more-with-less\/","title":{"rendered":"D\u00eda dos en la Cumbre Internacional de ABBC 2026: Haciendo m\u00e1s con menos"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t

El segundo d\u00eda abord\u00f3 una de las realidades m\u00e1s dif\u00edciles del campo: hacer m\u00e1s con menos. Los ponentes desafiaron a los participantes a repensar la financiaci\u00f3n, forjar alianzas inesperadas y construir programas de cambio social y conductual dise\u00f1ados para perdurar. Las conversaciones fueron pr\u00e1cticas, optimistas y orientadas a la acci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

El d\u00eda concluy\u00f3 en un tono festivo con la reuni\u00f3n de los participantes de la Cumbre en la recepci\u00f3n de bienvenida, conect\u00e1ndose en torno a comida, conversaci\u00f3n y una animada transmisi\u00f3n en vivo mientras Panam\u00e1 se enfrentaba a Croacia en la Copa del Mundo, un recordatorio de que las mejores oportunidades de establecer contactos a menudo ocurren mucho m\u00e1s all\u00e1 de las salas de sesiones.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Hoy promete otro momento cumbre ya que el \u00edcono paname\u00f1o Rub\u00e9n Blades<\/a> toma el escenario con la Universidad de Nueva York Carlos Chirinos para conversar sobre narrativa, cultura y la habilidad \u00fanica de la comunicaci\u00f3n para impulsar el cambio en las personas y las sociedades.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

De qu\u00e9 todos hablaban<\/h3>\n

A medida que las restricciones de financiamiento contin\u00faan remodelando el campo de la comunicaci\u00f3n para el cambio social y de comportamiento, los ponentes de la sesi\u00f3n plenaria del martes se centraron menos en los desaf\u00edos y m\u00e1s en las oportunidades.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La sesi\u00f3n reuni\u00f3 a Norma Jean Straw<\/a>, subdirector en la Fundaci\u00f3n Gates;\u00a0Nontokozo Madonsela<\/a>, un galardonado ejecutivo de marketing de Sud\u00e1frica; y Martha M\u00e9rida<\/a>, director ejecutivo de ProSalud en Bolivia, para discutir c\u00f3mo las organizaciones pueden sostener los esfuerzos de cambio social y de comportamiento a trav\u00e9s de nuevas alianzas, inversi\u00f3n local y enfoques de financiamiento innovadores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Si bien los oradores reconocieron el dif\u00edcil entorno de financiaci\u00f3n al que se enfrentan muchas organizaciones, tambi\u00e9n se\u00f1alaron ejemplos de lo que est\u00e1 funcionando: desde el apoyo a creadores de contenido y narradores locales hasta la construcci\u00f3n de alianzas con el sector privado y el desarrollo de sistemas organizacionales dise\u00f1ados para la sostenibilidad a largo plazo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cNo estamos en un final\u201d, dijo Straw. \u201cEstamos en un punto de transici\u00f3n. Seamos parte de la creaci\u00f3n de un sector a\u00fan mejor y m\u00e1s positivo al otro lado de esta transici\u00f3n\u201d.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Bas\u00e1ndose en las lecciones de una agenda de aprendizaje de cuatro a\u00f1os de la Fundaci\u00f3n Gates centrada en las normas de g\u00e9nero y los resultados de salud y medios de vida de las ni\u00f1as y mujeres j\u00f3venes, Straw describi\u00f3 los esfuerzos para trabajar directamente con creadores de contenido y narradores locales en pa\u00edses como Kenia y Nigeria.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cAdoptamos un enfoque muy amplio\u201d, dijo Straw. \u201c\u00bfC\u00f3mo llegamos directamente a los creadores? \u00bfC\u00f3mo llegamos directamente a las voces locales?\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La discusi\u00f3n tambi\u00e9n explor\u00f3 c\u00f3mo las organizaciones pueden diversificar sus fuentes de financiamiento y construir relaciones m\u00e1s all\u00e1 de los donantes tradicionales. Nontokozo Madonsela,<\/span>A<\/span>ejecutiva de marketing galardonada de Sud\u00e1frica, anim\u00f3 a los participantes a pensar de manera diferente acerca de c\u00f3mo interactuar con el sector privado, argumentando que las alianzas exitosas comienzan con la comprensi\u00f3n de lo que las empresas intentan lograr.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Bas\u00e1ndose en ejemplos del sector de servicios financieros, Madonsela describi\u00f3 c\u00f3mo las iniciativas comunitarias pueden alinearse con objetivos empresariales m\u00e1s amplios, creando oportunidades para asociaciones que beneficien tanto a las organizaciones como a las comunidades a las que sirven. Tambi\u00e9n enfatiz\u00f3 la importancia de la gobernanza y la rendici\u00f3n de cuentas, se\u00f1alando que los l\u00edderes empresariales desean pruebas claras de que las inversiones est\u00e1n produciendo resultados.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Martha M\u00e9rida,<\/span>\u202f<\/span>Director Ejecutivo de<\/span>\u202f<\/span>ProSalud comparti\u00f3 las lecciones aprendidas de la experiencia de su organizaci\u00f3n en la construcci\u00f3n de sostenibilidad en Bolivia. Hablando en espa\u00f1ol, ella enfatiz\u00f3 la importancia de la estructura organizacional, la confianza de los donantes y sistemas administrativos s\u00f3lidos. Tambi\u00e9n destac\u00f3 el papel de un fondo rotatorio que se convirti\u00f3 en un componente importante de la estrategia de sostenibilidad a largo plazo de la organizaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los miembros de la audiencia ampliaron la conversaci\u00f3n con preguntas sobre el papel continuo de la radio en la comunicaci\u00f3n para el cambio social y de comportamiento, el apoyo a los creadores en comunidades rurales, la seguridad de los periodistas y la propiedad del contenido creado a trav\u00e9s de iniciativas financiadas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A lo largo de la discusi\u00f3n, la colaboraci\u00f3n surgi\u00f3 como un tema recurrente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cExiste la necesidad de pensar en una nueva estrategia, una nueva forma de ser colaborativos a nivel local\u201d, dijo Straw. \u201cLa colaboraci\u00f3n entre sectores ser\u00e1 m\u00e1s importante que nunca\u201d.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A medida que las organizaciones se adaptan a un panorama de financiamiento cambiante, los ponentes sugirieron que el futuro de la comunicaci\u00f3n para el cambio social y de comportamiento depender\u00e1 de una combinaci\u00f3n de liderazgo local, diversas fuentes de financiamiento y alianzas que trasciendan las relaciones tradicionales con los donantes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Como moderadora, Olufunke Olufon, fundadora y consultora principal de Iw\u00e0<\/span>\u202f<\/span>Consultor\u00eda, anotado al cierre: \u201cLa crisis de financiamiento en SBC es real, pero no es toda la historia.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Voces de la Cumbre: Repensando c\u00f3mo se mide la comunicaci\u00f3n<\/h3>\n

En la Cumbre SBCC 2026, Adenike Ayodele, del Centro de Impacto Social y Comunicaci\u00f3n (CCSI, por sus siglas en ingl\u00e9s), destac\u00f3 una tensi\u00f3n en la evaluaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n: las herramientas estandarizadas dise\u00f1adas para medir la \u201ccalidad\u201d a veces pueden pasar por alto aquello que intentan capturar: la conexi\u00f3n. Bas\u00e1ndose en experiencias de programaci\u00f3n radiof\u00f3nica, describi\u00f3 c\u00f3mo los presentadores locales eran a veces penalizados por el humor, las expresiones idiom\u00e1ticas y el lenguaje arraigado en la cultura que no se alineaban con marcos de evaluaci\u00f3n r\u00edgidos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cLo que se marc\u00f3 como inexacto o sesgado fue en realidad una conexi\u00f3n en torno a la fe compartida y el lenguaje de la confianza\u201d, dijo, se\u00f1alando que las respuestas basadas en el humor o el marco religioso a menudo se interpretaban como poco profesionales o desequilibradas, incluso cuando resonaban fuertemente con las audiencias. Para Ayodele, el problema no es la necesidad de est\u00e1ndares, sino el fracaso de algunos sistemas para reconocer c\u00f3mo ocurre naturalmente la comunicaci\u00f3n dentro de los contextos locales.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ella pidi\u00f3 un cambio en la forma en que el campo piensa sobre la evaluaci\u00f3n misma. \u201c\u00bfDesde qu\u00e9 perspectiva hablamos de pertinencia cultural?\u201d, pregunt\u00f3. \u201c\u00bfEstamos viendo a trav\u00e9s de los ojos del beneficiario o del evaluador experto?\u201d. Su mensaje fue claro: la alfabetizaci\u00f3n cultural es esencial para quienes eval\u00faan las intervenciones de comunicaci\u00f3n, y la calidad debe entenderse en relaci\u00f3n con la experiencia vivida, no solo con m\u00e9tricas uniformes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Perspectivas del D\u00eda Dos<\/h3>\n

Tres conclusiones clave que surgieron en todas las sesiones:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Honra Experiencia:<\/span><\/b>Las comunidades ya son expertas en su propio contexto. No asuma que la pericia no existe en las comunidades. Valore la experiencia vivida junto a la pericia profesional.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Replantear la financiaci\u00f3n:<\/span><\/b>La financiaci\u00f3n para el cambio social necesita un cambio fundamental. Ampliar nuestras ideas sobre las fuentes de financiaci\u00f3n y lo que puede sostener los procesos de cambio. Reconocer que la disrupci\u00f3n en la financiaci\u00f3n no fue una experiencia singular.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Comunidades de Confianza:<\/span><\/b>La herramienta adecuada es aquella que realmente llega a las personas, no necesariamente la m\u00e1s nueva o la m\u00e1s familiar. Reconozca los enfoques con un historial comprobado, al tiempo que se mantiene abierto a nuevas ideas donde las comunidades las deseen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pr\u00f3ximamente: Derechos Humanos en un Mundo Cambiante<\/h3>\n

\u00bfC\u00f3mo pueden prosperar los esfuerzos de cambio social y de comportamiento en medio del creciente autoritarismo, la desinformaci\u00f3n y la reducci\u00f3n del espacio c\u00edvico? La presentaci\u00f3n plenaria destacada de ma\u00f1ana explora estrategias para construir confianza, resiliencia y acci\u00f3n colectiva, y se pregunta si la democracia en s\u00ed misma es un comportamiento que debe practicarse y protegerse. Comenzar\u00e1 a las 9 a.m. en el auditorio Am\u00e9ricas 1 y 2.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Hoy se presentan dos plenarias. No se pierda al \u00edcono paname\u00f1o Rub\u00e9n Blades en conversaci\u00f3n con Carlos Chirinos a las 4 p.m. en Americas 1 y 2 para una discusi\u00f3n sobre narraci\u00f3n, cultura y cambio social.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Blades reflexionar\u00e1 sobre el poder de la narraci\u00f3n, la cultura y la m\u00fasica para moldear la comprensi\u00f3n p\u00fablica, fortalecer comunidades e inspirar el cambio social. Para prepararse, por favor familiar\u00edcese con la famosa obra de Blades,\u00a0<\/span>Amor y Control<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Day Two leaned into one of the field's toughest realities: doing more with less. Speakers challenged participants to rethink funding, forge unexpected partnerships, and build social and behavior change programs designed to endure. 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