O que podemos aprender com os movimentos sociais?
Avexnim Cotji Ren, um ativista indígena da Guatemala, diz que os movimentos sociais podem mudar a narrativa e reduzir o racismo e a discriminação que impedem que as vozes dos povos indígenas sejam ouvidas.
Os povos indígenas vivem em 90 países, falam 4.000 línguas e compõem 476 milhões de pessoas em todo o mundo. Eles estão no Canadá, Bangladesh, África do Sul e mais, e seu deslocamento e exclusão levaram a uma crescente resistência e demanda por direitos humanos em todos os níveis.
Os povos indígenas na Guatemala, por exemplo, são profundamente investidos na terra onde vivem e frequentemente são melhores cuidadores da terra do que o governo. “Ao apoiar os modos de vida indígenas … há um impacto direto no cuidado com o meio ambiente”, ela disse.
“Temos muito a aprender com as comunidades indígenas para salvar o nosso planeta”, concordou Sue Goldstein, membro do Secretariado organizador da Cúpula e moderador da plenária de ontem de manhã, Movimentos sociais para a mudança social: o que os move e o que podemos aprender?
“Os movimentos sociais são cruciais para a mudança social em níveis globais e locais”, disse Goldstein em sua introdução. “Pessoas trabalhando juntas em redes para identificar questões de interesse comum e tomar medidas estratégicas para mudar políticas, melhorar a equidade. O propósito desta sessão é tentar e olhar para maneiras eficazes de identificar, relacionar e progredir movimentos sociais relevantes para o nosso trabalho como uma comunidade.”
Juntamente com percepções fascinantes da Guatemala, Mohmaed Mahmoud, um ativista do Sudão, falou apaixonadamente sobre a importância da construção de confiança para criar movimentos sociais bem-sucedidos.
Uma abertura de novas plataformas para comunicação que surgiram desde a Primavera Árabe permitiu que os movimentos crescessem mais do que nunca. Sob regimes anteriores, o estado era dono dos canais de mídia. Agora, os jovens e outros inovaram e criaram novas ferramentas, usando novas redes de mídia social, teatro, artes e muito mais, que mudaram a dinâmica de poder de muitas maneiras, chamando-a de "um salto quântico em comunicações, advocacia e resistência".
Grupos que talvez não soubessem sobre questões importantes para eles agora têm acesso às informações e exigem ser ouvidos, disse ele.
Liderança do setor público
Furador Nassem, da UNICEF Marrocos, abriu a plenária da tarde de quarta-feira, Liderança do Setor Público em Mudança Social e Comportamental, discutindo o papel crucial da liderança multissetorial, observando: "Nunca antes em nossa vida vimos isso tão claramente demonstrado como vimos com a COVID-19 e a resposta".
Os painelistas concordaram sobre a importância de colocar a comunicação sobre mudança social e comportamental no centro da programação de saúde do setor público. Dr. Da-costa Aboagye, do Serviço de Saúde de Gana, falou sobre os muitos serviços gratuitos (água, eletricidade, etc.) que o governo de Gana forneceu durante a pandemia, dizendo: “As redes de segurança surgiram porque o SBCC estava em cima da mesa”. Da mesma forma, Dr. L. Arlette Saavedra Romero do Ministério da Saúde do México observou: “Sem a SBCC não seríamos capazes de fazer trabalho preventivo”. Dr. Reham Rizk, do Ministério do Planejamento e Desenvolvimento Econômico do Egito, acrescentou a necessidade de uma abordagem de 360 graus para garantir um impacto poderoso.
“Precisamos trabalhar de forma mais coordenada e colaborativa”, disse Romero. “Nossos recursos são limitados e nunca são suficientes”, disse Romero. M. Abdelouahab Belmadani do Ministério da Saúde e Proteção Social do Marrocos, falou sobre mutualizar o financiamento por meio da coordenação e cooperação entre o governo e a sociedade civil. “O financiamento é importante, mas precisa ser analisado no contexto de uma abordagem orientada a resultados”, disse ele.
Além disso, a necessidade de ouvir as comunidades ao criar e implementar programas foi expressa por cada painelista. “Temos que agir conhecendo e ouvindo a comunidade e da comunidade”, disse Romero, “e não na sua mesa”.
