Nunca adaptabilidade, inovação e transformação foram tão urgentemente necessárias. Usando lições derivadas da pandemia da COVID-19 e dos ODS como nossa Estrela do Norte, este tema analisará como podemos acelerar a mudança transformacional nas áreas críticas e interconectadas de:
- Crise climática e aquecimento global
- Equidade de gênero
- Disparidades em saúde e riqueza
- Desigualdade global
- Ação humanitária
Dentro deste tema, exploraremos: Como o SBCC foi aplicado para lidar com disparidades raciais e socioeconômicas, e influências políticas mais amplas que impactam a saúde e o desenvolvimento? Como o SBCC pode promover a resiliência contra o pano de fundo de emergências e convulsões? Como as dimensões de poder e direitos impactam tanto os problemas de raiz quanto a adoção de soluções? Que lições podemos tirar dos sucessos e fracassos nas respostas do SBCC à COVID-19 sobre o que funciona e o que não funciona para desencadear mudanças comportamentais em larga escala? De que maneiras a desigualdade de acesso a informações, serviços e cuidados da COVID-19 trouxe à tona desigualdades que precisam ser abordadas?
Esses tópicos e outros serão abordados através de três lentes:
1.1 Expandir os limites da SBCC por meio do engajamento multissetorial e do foco nos determinantes estruturais. O SBCC tem o potencial de cortar barreiras e silos, reunindo diversos parceiros para resolver problemas complexos. Alavancar essas oportunidades requer uma resposta multissetorial coordenada e diversa em todos os níveis. A COVID-19 nos lembrou do poder e da importância dessas respostas multissetoriais nas esferas nacional e global, entre outras. Ela destacou ainda mais o papel central da comunicação em todos os níveis da sociedade. Como podemos nos envolver com formuladores de políticas, doadores, governos e outros tomadores de decisão para melhor integrar e dimensionar as abordagens do SBCC?
Da mesma forma, como o SBCC pode se alinhar melhor com os determinantes estruturais para promover maior responsabilização e impacto? Quais transformações são necessárias na liderança, em todos os níveis, para mudar a dinâmica atual? Quais intervenções estruturais e multissetoriais introduzidas pela COVID-19 podem ter aplicabilidade à medida que olhamos para o enfrentamento de outras questões urgentes em escala?
Outros tópicos podem incluir coisas como:
- Unindo disciplinas para criar mudanças sociais e estruturais sustentáveis
- Relevância das lições da COVID-19 para outras questões de desenvolvimento
- Liderança entre setores e grupos de influência (doadores, governo, sociedade civil)
1.2 Aproveitando o SBCC para justiça social. Disparidades de saúde e riqueza, desigualdade de gênero e desigualdade global ganharam mais destaque durante a pandemia da COVID-19. Essas desigualdades de longa data foram ainda mais exacerbadas pela pandemia dentro dos países, entre países e entre grupos marginalizados, incluindo aqueles com deficiências. A falta de urgência até o momento em torno dessas questões de justiça social é agravada por dinâmicas de poder político e social de longa data. Olhando para o futuro, como podemos desafiar e abordar as desigualdades existentes que continuam a marginalizar vastas populações em todo o mundo? Qual é o papel da SBCC na reformulação da dinâmica de poder que perpetua essas disparidades de saúde e riqueza? Quais lições surgiram por meio do nosso trabalho da SBCC COVID-19 que podem ser aplicadas a essas questões urgentes?
Outros tópicos podem incluir coisas como:
- Trabalhar na justiça social em tópicos específicos (questões e experiências urgentes)
- Experiências relacionadas à dinâmica de poder em torno de áreas temáticas, especialmente:
- Gênero, saúde e outras disparidades
- Ação climática
- Resposta humanitária
1.3 Nutrição novas vozes para a mudança e movimentos sociais. Mudanças sociais duradouras são mais frequentemente provocadas por momentos específicos no tempo que levam as populações a exigir e criar mudanças catalíticas. Nos últimos anos, testemunhamos isso por meio do movimento antirracista, da agenda de ação climática e outros.
Qual o papel da SBCC em apoiar e desencadear esses movimentos para resultados positivos de desenvolvimento? Como garantimos que os mais impactados moldem e liderem a mudança? Como podemos elevar a voz das pessoas comuns na construção do diálogo participativo, particularmente os jovens?
Os 1,8 bilhões de jovens não têm a mesma aparência, pensam ou falam da mesma maneira. Como podemos garantir que os jovens, em toda a sua diversidade, assumam um papel de liderança na definição da agenda? Quais são as barreiras estruturais e políticas que proíbem a propriedade total dos jovens sobre essas questões que afetam seu presente e seu futuro? Como podemos nutrir mais plenamente a confiança, o engajamento e a verdadeira parceria com os jovens e outras vozes marginalizadas? O que podemos aprender com os desafios da confiança em torno da resposta à COVID-19 para informar a ação em outras emergências?
Outros tópicos podem incluir coisas como:
- Experiências e evidências focadas em movimentos sociais, vozes coletivas e ação
- Experiências que empoderam os jovens
- Abordar as barreiras à propriedade, representação, agência e definição de agendas entre grupos marginalizados
As formas pelas quais o mundo se comunica continuam a evoluir rapidamente em nosso mundo cada vez mais interconectado e mediado. Nesse contexto, a participação informada e engajada na mudança social e comportamental, e no discurso público de forma mais ampla, é especialmente relevante.
As mídias sociais geralmente facilitam o acesso a diversas fontes de informação e a conexão com outras pessoas, mas também podem espalhar desinformação e permitir câmaras de eco de mente fechada e comunidades discriminatórias. Essas questões foram amplificadas pela COVID-19, pois testemunhamos o poder da mídia digital de disseminar e amplificar desinformação, informações falsas e rumores.
Neste tema, exploraremos três tópicos ligados ao futuro do campo:
2.1 Como a mídia digital está transformando a SBCC – tanto positiva quanto negativamente – e as implicações para o campo. Como entendemos e nos envolvemos com a gama de inovações digitais em evolução – da inteligência artificial ao big data e à realidade virtual? Como podemos identificar mecanismos para alavancar e aprimorar a democratização que ocorre por meio do aumento da conectividade? Quais são as oportunidades (e armadilhas) das mídias sociais e tecnologias digitais para conexão e colaboração social? Como podemos fortalecer a escuta social como um processo e uma habilidade?
Outros tópicos podem incluir coisas como:
- A influência e o papel da mídia digital em grandes e pequenas escalas
- Novas tecnologias digitais no campo da SBCC
- Democratização digital, equidade e justiça social
2.2 Questões em torno da desinformação e da desinformação serão explorados dentro deste tema com o objetivo de identificar estratégias de resposta eficazes, incluindo soluções baseadas em tecnologia.
Outros tópicos podem incluir coisas como:
- Experiências identificando e monitorando desinformação
- Estratégias para lidar com a desinformação e a informação incorreta
- O futuro das infodemias — a superabundância de informações, tanto verdadeiras quanto falsas
2.3 O futuro do campo. Após duas cúpulas internacionais da SBCC, três conferências regionais da SBC, um ano de implementação por meio da Aliança Global e maior diálogo com doadores nos anos seguintes, examinaremos como o campo foi moldado, o que aconteceu na época da COVID-19 e o que isso significa para o futuro.
Como podemos centralizar o papel do SBCC dentro do cenário financeiro e político? O recente momento no campo nos posiciona para responder a futuras pandemias, desafios e oportunidades? Como podemos otimizar nossos respectivos pontos fortes para influenciar coletivamente essas tendências e fortalecer a contribuição no campo? Que ética deve orientar o campo ao considerarmos a necessidade de maior voz, um foco na justiça social e o papel da mídia digital?
Outros tópicos podem incluir coisas como:
- Direções futuras para o campo SBCC – tecnologias e estratégias
- Considerações éticas na SBCC
- Advocacia para SBCC
A pandemia da COVID-19 é global e nos conectou de maneiras que raramente, ou nunca, vimos antes. Estamos conectados por meios de subsistência compartilhados, por notícias e mídia digital que conectam tempo e distância em velocidades sem precedentes, por meio de coordenação, redes e parcerias nacionais e subnacionais, por meio da cooperação internacional no desenvolvimento e implantação de vacinas e por meio de pesquisa global e financiamento de programas.
Dentro deste tema, exploraremos conexões em duas áreas distintas com foco no fortalecimento de processos e suporte dentro do campo:
3.1 Conectando para ação coletiva – por meio de co-design e co-criação – em diferentes setores, disciplinas e grupos de partes interessadas (particularmente entre a sociedade civil, academia, profissionais, setor privado, redes, etc.) e gerações (adultos e jovens). Nesta área, examinaremos o papel da sociedade civil e consideraremos estratégias e ferramentas para ação coletiva. As questões a serem exploradas incluem: Como conectar efetivamente as redes digitais e locais? Como garantir que os processos sejam conduzidos com e por aqueles mais afetados? Como podemos remover desequilíbrios de poder em nosso trabalho entre setores e atores? Quais ferramentas temos para facilitar a definição de agenda compartilhada, ação coletiva e mobilização social?
Outros tópicos podem incluir coisas como:
- Facilitar a ação coletiva – por meio de co-design, co-criação, networking e mobilização social
- Partilha de plataformas, disciplinas e ferramentas para colaboração e reforço de capacidades
- Compartilhando o poder para benefício coletivo; trabalhando em todos os níveis da estrutura social
3.2 Conectar a comunidade do SBCC para aumentar a colaboração, compartilhar habilidades e recursos e desenvolver capacidade. O campo se expandiu consideravelmente na última década. Como, como comunidade, podemos facilitar melhor o discurso e a ação? Como entendemos onde estão as lacunas na evolução do campo e como podemos lidar com elas? O que mais podemos fazer para mapear recursos e apoiar o fortalecimento da capacidade para elevar ainda mais o potencial e o impacto do campo em comunidades, países e globalmente?
Outros tópicos podem incluir coisas como:
- Parcerias e redes dentro e entre níveis e setores para maior impacto (por exemplo, entre doadores, governos, empresas do setor privado, sociedade civil)
- Parcerias para abordar barreiras estruturais e influenciar ações a jusante
- Discurso local e global para o crescimento da SBCC – desafios, oportunidades, experiências – prós e contras
