Importancia de las “experiencias vividas” en la IA
La IA (o inteligencia artificial) es tan buena como la información que se le suministra, coincidieron los panelistas en la sesión plenaria del jueves por la mañana, “Desinformación y uso de IA: ¿Qué tiene que ver la SBC con esto?”
Y las computadoras no pueden hacer todo el trabajo. Es fundamental incluir también en la ecuación las “experiencias vividas” por los seres humanos.
“La IA es una herramienta”, afirmó Medhi Snene, director ejecutivo interino de International Digital Health and AI Research Collaborative (I-DAIR). “Depende de la intención del usuario, más que de cualquier otra cosa. La IA no tiene ninguna intención… Es una tecnología. Depende de en qué manos la pongamos”.
Christopher Mahony, director ejecutivo y cofundador de Peloria, habló de un proyecto en el que está trabajando en la República Democrática del Congo. La IA le dijo a su equipo que había una correlación entre los charcos de agua estancada y un mayor riesgo de violencia. Eso parecía no tener sentido, explicó, pero luego se mira el panorama general.
Contar con gente en el equipo que comprendía la dinámica sobre el terreno les ayudó a determinar que esos charcos de agua estancada, donde los mosquitos se reproducen y proliferan entre los más vulnerables, eran indicadores de pobreza.
“Esas son las personas que tienen menos posibilidades de sobornar o dar bienes a los grupos (violentos) cuando llegan a la ciudad”, dijo. “Y por lo tanto, están desproporcionadamente expuestos a la violencia, ¿no?”
Sin la perspectiva de la experiencia humana, la IA no puede ser más inteligente.
“Las experiencias vividas forman mejores modelos de IA”, afirmó el moderador del panel, Anurug Banerjee, director ejecutivo de Quilt.AI.
Es importante distinguir entre desinformación (la difusión de hechos incorrectos) y desinformación (la difusión intencional de información falsa), coincidió el panel.
Pero Jamie Arkin, director de asociaciones y desarrollo de AIfluence, dijo que esa no es su única preocupación.
“Hay desinformación y luego falta información”, dijo. “¿Cómo podemos llenar el vacío de información? ¿Podemos enseñarle a la gente a verificar los hechos?”
Todo el mundo corre el riesgo de compartir información errónea, afirma, incluso las personas inteligentes y bien intencionadas que pueden transmitir información que refleje sus propios prejuicios.
Señaló el ejemplo de una estadística difundida recientemente en Instagram, que básicamente decía: “15.000 personas en Irán están siendo ejecutadas porque protestaron por los derechos de las mujeres”. Esto estaba constantemente en su muro, compartido por influencers y celebridades. Sonaba aterrador. Resulta que 15.000 personas fueron arrestadas, sí, pero no es probable que sean ejecutadas. Entonces ahora, con esta información, de repente la difusión de “hechos” se convirtió en la difusión de desinformación. La mayoría de las personas no quieren difundir desinformación, pero a menudo lo hacen.
El Sur Global
La sesión plenaria del jueves por la tarde, titulada “¡Más allá de los márgenes! Desafíos, oportunidades y sinergias de la CCSyC: una conversación dentro y entre las regiones del Sur”, incluyó una conversación dinámica sobre los desafíos, las oportunidades y las sinergias de la CCSyC. Los panelistas que representaban a las regiones del Sur destacaron la gran diversidad, complejidad y los diversos desafíos que enfrentan las comunidades locales. El panel fue moderado por Adelaida Trujillo y Ana Carrapichano.
“Necesitamos centrarnos en los datos sociales y de comportamiento y utilizar la ciencia para fundamentar nuestras decisiones e intervenciones”, dijo el director ejecutivo de UNICEF. Dorina Andreeva, que representó al sur de Asia en el panel. “Para la formulación de políticas, debemos abogar firmemente ante nuestros gobiernos. ¿Cómo podemos apoyarlos? ¿Cómo podemos construir sistemas de datos sostenibles que puedan informar y mostrar el progreso a lo largo del tiempo?”
Se agregó UNICEF Nueva Kapil, en representación de Oriente Medio y el Norte de África: “Necesitamos ampliar nuestra gama de enfoques y herramientas para hablar mejor de las realidades de cada región, reconociendo la diversidad de ingresos, fragilidad y sistemas de gobernanza en los diferentes estados. En la región MENA queremos fortalecer la forma en que nos organizamos y colaboramos como instituciones y expertos individuales para abordar las brechas de capacidad, datos y recursos para aprovechar el poder y el potencial de la cooperación Sur-Sur para el desarrollo y los resultados humanitarios”.
Representando a América Latina y el Caribe, Jair Vega Casanova de la Universidad del Norte dijo que su región tiene una gran diversidad y riqueza: “Tenemos mucho que aportar y no necesitamos aceptar que nos impongan algo”.
Sobre la importancia de la colaboración directa con las comunidades, Sara Nieuwoudt de la Universidad de Witwatersrand y en representación de África, señaló que en SBCC necesitamos hablar directamente con las comunidades con las que trabajamos, así como con los medios de comunicación, los líderes religiosos y los gobiernos.
“Quienes formamos parte de diferentes redes y regiones en África debemos tomar los nombres y números de los demás y hacer un mapa de dónde estamos y dónde nos encontramos”, dijo. “Y comenzar a tener conversaciones sobre cómo podemos ser más estratégicos en cuanto a nuestras necesidades”.
