A Cúpula Internacional de Comunicação para Mudança Social e de Comportamento (SBCC) de 2026 abriu na segunda-feira para um salão lotado, com vozes globais já em movimento e o ímpeto crescendo desde o início.
Participantes de todo o mundo reuniram-se para refletir, reconectar e repensar como a comunicação impulsiona a mudança social em um cenário global cada vez mais complexo.
A cerimônia de abertura foi encerrada com uma apresentação vibrante da Companhia Nacional de Dança Folclórica do Panamá, dando as boas-vindas aos participantes ao país anfitrião através de música, dança e tradição cultural.
Uma Cúpula Fundamentada na Conexão
Centenas de profissionais, pesquisadores, formuladores de políticas e líderes comunitários reuniram-se na segunda-feira no Panamá para inaugurar a Cúpula com um forte foco em conexão em um cenário global em rápida mudança.
“A conexão está no cerne da mudança social e comportamental. Ela também está no cerne desta Cúpula”, declarou a Copresidente da Cúpula, Debora Freitas López, diretora executiva do Centro de Programas de Comunicação da Johns Hopkins.
A Copresidente da Cúpula, Babafunke Fagbemi, diretora executiva do Centre for Communication and Social Impact (CCSI), enfatizou que relacionamentos e contexto são essenciais para uma mudança significativa.
“Mudanças reais e duradouras dependem de algo mais profundo: relacionamentos, confiança, contexto e nossa capacidade de entender e responder às realidades vividas pelas pessoas”, disse ela.
A Reitora da Escola de Saúde Pública Bloomberg da Johns Hopkins, Keshia Pollack Porter, ressaltou a urgência da confiança na comunicação em saúde pública.
“A informação por si só não muda vidas”, ela disse. “Confiança, relacionamentos e conexões humanas sim.”
Representantes governamentais do Panamá reforçaram essa mensagem, enquadrando a comunicação como uma ferramenta para equidade, inclusão e transformação social.
Da Reunião Plenária de Abertura: Abordagens Locais, Ancestrais e Culturais para a Comunicação para Mudança Social e Comportamental
A sessão plenária de abertura deslocou o foco da mensagem institucional para a experiência vivida, desafiando os participantes a repensarem a comunicação em si — não como uma ferramenta unidirecional, mas como um processo cultural e político moldado por poder, identidade e lugar.
O moderador Lorenzo Vargas Mantilla abriu a discussão com um apelo para ir além das tradicionais abordagens de cima para baixo e em direção a uma compreensão mais fundamentada da comunicação como algo inserido nas realidades sociais.
A discussão então avançou para a experiência indígena e o compartilhamento de histórias liderado pela comunidade.
A líder Emberá, Omayra Casamá, enfatizou o papel da história e da memória coletiva na formação da identidade e da continuidade, descrevendo a memória como algo que informa ativamente como as comunidades compreendem o presente e o que carregam adiante.
Da Amazônia equatoriana, Yutsu Maiche, comunicador, cineasta e músico Shuar, descreveu a comunicação como autorrepresentação enraizada na autonomia territorial. Ele destacou como as comunidades indígenas estão construindo seus próprios sistemas de narrativa por meio do cinema, treinamento e produção coletiva, fortalecendo o controle sobre suas narrativas.
Da região de Montes de María, na Colômbia, Soraya Bayuelo Castellar refletiu sobre décadas de conflito e o longo trabalho de resgate do poder narrativo em comunidades frequentemente definidas pela violência e pelo estigma. Ela enfatizou a memória como uma forma de resistência e uma maneira de garantir que as comunidades sejam compreendidas através de suas próprias histórias, em vez de rótulos externos ou estatísticas.
Adebayo Fayoyin, presidente da Sociedade Africana para Mudança Social e Comportamental, reforçou o fio condutor mais amplo da discussão, enfatizando que a comunicação não pode ser compreendida fora de contexto. Ele apontou a importância do local, da cultura e das realidades vividas na formação de como a comunicação é concebida, interpretada e praticada.
Sob diversas perspectivas, uma mensagem comum surgiu: a comunicação não é simplesmente uma ferramenta para a mudança, ela é moldada por aqueles que vivenciam suas realidades. Aqueles mais próximos da experiência não são apenas parte da história; são eles que a definem.
Vozes da Cúpula
Para Wame Jallow, Diretor Executivo da Shuga Global, a Cúpula trata de conexão em um momento de restrição.
“Estou aqui para aprender e ouvir como todos nós estamos nos adaptando a mudanças e desafios ousados — e para inspirar a inovação”, disse ela.
Ela também apontou para uma tensão definidora no campo hoje.
“Em um momento de recursos financeiros em declínio, a construção de ecossistemas e o estabelecimento de parcerias são de suma importância.”
Insights do Primeiro Dia
Ao longo do dia, os participantes apresentaram vários temas recorrentes:
Ouça primeiro, construa confiança sempre. A mudança real de comportamento começa com as comunidades se sentindo ouvidas, e não sendo faladas.
Projete para pessoas reais, não para suposições. As soluções mais fortes emergem da experiência vivida.
A disrupção é um convite. Este momento apresenta uma oportunidade de construir de maneira diferente, liderada por aqueles mais próximos do problema.
