O Segundo Dia se aprofundou em uma das realidades mais difíceis do campo: fazer mais com menos. Os palestrantes desafiaram os participantes a repensar o financiamento, forjar parcerias inesperadas e construir programas de mudança social e comportamental projetados para perdurar. As conversas foram práticas, otimistas e enraizadas na ação.
O dia foi encerrado em tom de celebração, com os participantes da Cúpula reunidos para a recepção de boas-vindas, conectando-se em meio a comida, conversas e uma animada festa para assistir à partida entre Panamá e Croácia na Copa do Mundo – um lembrete de que algumas das melhores oportunidades de networking ocorrem bem além das salas de sessão.
Hoje promete mais um destaque com o ícone panamenho Rubén Blades sobe ao palco com a New York University Carlos Chirinos para uma conversa sobre narrativa, cultura e a capacidade única da comunicação de mover pessoas – e sociedades – em direção à mudança.
Sobre o Que Todos Estavam Falando
À medida que as restrições de financiamento continuam a remodelar o campo da comunicação para mudança social e de comportamento, os palestrantes da sessão plenária de terça-feira se concentraram menos nos desafios e mais nas oportunidades.
A sessão reuniu Norma Jean Straw, vice-diretor na Fundação Gates; Nontokozo Madonsela, renomado executivo de marketing sul-africano e vencedor de prêmios; e Martha Mérida, diretor executivo da ProSalud na Bolívia, para discutir como as organizações podem sustentar esforços de mudança social e comportamental por meio de novas parcerias, investimento local e abordagens de financiamento inovadoras.
Embora os oradores tenham reconhecido o difícil ambiente de financiamento enfrentado por muitas organizações, eles também apontaram exemplos do que está funcionando – desde o apoio a criadores de conteúdo e contadores de histórias locais até a construção de parcerias com o setor privado e o desenvolvimento de sistemas organizacionais projetados para a sustentabilidade a longo prazo.
“Não estamos em um fim”, disse Straw. “Estamos em um ponto de transição. Façamos parte da criação de um setor ainda melhor e mais positivo do outro lado desta transição.”
Com base em lições de uma agenda de aprendizado de quatro anos da Fundação Gates focada em normas de gênero e resultados de saúde e meios de subsistência de meninas adolescentes e jovens mulheres, Straw descreveu esforços para trabalhar diretamente com criadores de conteúdo e contadores de histórias locais em países como Quênia e Nigéria.
“Adotamos uma abordagem muito ampla”, disse Straw. “Como chegamos diretamente aos criadores? Como chegamos diretamente às vozes locais?”
A discussão também abordou como as organizações podem diversificar suas fontes de financiamento e estabelecer relações além dos doadores tradicionais. Nontokozo Madonsela,an aO executivo de marketing premiado, da África do Sul, incentivou os participantes a pensar de maneira diferente sobre como envolver o setor privado, argumentando que parcerias bem-sucedidas começam com a compreensão do que as empresas estão tentando alcançar.
Baseando-se em exemplos do setor de serviços financeiros, Madonsela descreveu como iniciativas comunitárias podem se alinhar a objetivos de negócios mais amplos, criando oportunidades de parcerias que beneficiam tanto as organizações quanto as comunidades que elas atendem. Ela também ressaltou a importância da governança e da prestação de contas, observando que líderes empresariais desejam evidências claras de que os investimentos estão produzindo resultados.
Martha Mérida, diretor executivo de ProSalud compartilhou lições aprendidas com a experiência de sua organização na construção da sustentabilidade na Bolívia. Falando em espanhol, ela enfatizou a importância da estrutura organizacional, da confiança dos doadores e de sistemas administrativos sólidos. Ela também destacou o papel de um fundo rotativo, que se tornou um componente importante da estratégia de sustentabilidade de longo prazo da organização.
Os participantes do público ampliaram a discussão com perguntas sobre o papel contínuo do rádio na comunicação para a mudança social e comportamental, o apoio aos criadores de conteúdo em comunidades rurais, a segurança dos jornalistas e a propriedade do conteúdo criado por meio de iniciativas financiadas.
Ao longo da discussão, a colaboração emergiu como um tema recorrente.
“É preciso pensar em uma nova estratégia, em uma nova forma de colaborar em nível local”, disse Straw. “A colaboração entre setores será mais importante do que nunca.”
À medida que as organizações se adaptam a um cenário de financiamento em mudança, os palestrantes sugeriram que o futuro da comunicação para mudança social e comportamental dependerá de uma combinação de liderança local, fontes de financiamento diversificadas e parcerias que se estendam além dos relacionamentos tradicionais com doadores.
Como moderadora, Olufunke Olufon, fundadora e consultora principal da Iwà Consultoria, notado no encerramento: “A crise de financiamento em SBC é real, mas não é toda a história.”
Vozes do Cúpula: Repensando Como a Comunicação É Medida
Na Cúpula da SBCC de 2026, Adenike Ayodele, do Centro de Comunicação e Impacto Social (CCSI), destacou uma contradição na forma como a comunicação é avaliada: ferramentas padronizadas, projetadas para medir a “qualidade”, podem, às vezes, deixar de captar exatamente aquilo que pretendem medir — a conexão. Com base em experiências com programação de rádio, ela descreveu como apresentadores locais eram, por vezes, penalizados por usarem humor, expressões idiomáticas e formas de expressão enraizadas na cultura local que não se alinhavam aos rígidos parâmetros de avaliação.
“Aquilo que foi sinalizado como impreciso ou tendencioso foi, na verdade, uma conexão em torno de fé compartilhada e linguagem de confiança”, disse ela, observando que respostas baseadas em humor ou enquadramento religioso foram frequentemente interpretadas como não profissionais ou desequilibradas, mesmo quando ressoaram fortemente com o público. Para Ayodele, a questão não é a necessidade de padrões, mas a falha de alguns sistemas em reconhecer como a comunicação ocorre naturalmente em contextos locais.
Ela defendeu uma mudança na forma como o campo enxerga a própria avaliação. “Por qual perspectiva estamos olhando quando falamos sobre adequação cultural?”, perguntou ela. “Estamos vendo através da perspectiva do beneficiário ou do avaliador especialista?” Sua mensagem foi clara: a alfabetização cultural é essencial para aqueles que avaliam intervenções de comunicação, e a qualidade deve ser entendida em relação à experiência vivida — e não apenas por meio de métricas padronizadas.
Reflexões do segundo dia
Três pontos de destaque que surgiram em todas as sessões:
Excelência em HonraAs comunidades já são especialistas em seu próprio contexto. Não presuma que não haja conhecimento especializado nas comunidades. Valorize a experiência vivida tanto quanto o conhecimento profissional.
Repensar o financiamento:O financiamento para a mudança social precisa de uma alteração fundamental. Expanda nossas ideias sobre fontes de financiamento e o que pode sustentar processos de mudança. Reconheça que a disrupção do financiamento não foi uma experiência singular.
Comunidades de Confiança:A ferramenta certa é aquela que efetivamente alcança as pessoas, não necessariamente a mais nova ou a mais familiar. Valorize abordagens com um histórico comprovado, mantendo-se aberto a novas ideias onde as comunidades as desejam.
Em Destaque Hoje: Direitos Humanos em um Mundo em Mudança
Como os esforços de mudança social e comportamental podem prosperar em meio ao crescente autoritarismo, desinformação e ao encolhimento do espaço cívico? A próxima plenária em destaque explora estratégias para construir confiança, resiliência e ação coletiva – e questiona se a própria democracia é um comportamento que deve ser praticado e protegido. Começa às 9h nas Américas 1 e 2.
Hoje apresenta duas plenárias. Não perca o ícone panamenho Rubén Blades em conversa com Carlos Chirinos às 16h nas Américas 1 e 2 para uma discussão sobre storytelling, cultura e mudança social.
Blades refletirá sobre o poder da narrativa, da cultura e da música para moldar a compreensão do público, fortalecer as comunidades e inspirar mudanças sociais. Para se prepararem, por favor, familiarizem-se com a famosa obra de Blades, Amor e Controle.
